连锁加盟百科

广告

行家:李依军时间:2016年01月16日 让大数据告诉你消费者为什么不光临你店了。…[详细]

行家:李依军时间:2015年06月18日 传统零售要想摆脱电商“试衣间”的尴尬,就必须全面跟进移动互联技术,打造自己的营销新模式。…[详细]

行家:李依军时间:2015年06月11日 在大数据时代,不提“数据化”,都不好意思谈转型。而对于零售业来说,更是有着“不懂数据,就是个瞎子”的警语………[详细]

行家:李依军时间:2015年05月16日 保持消费者忠诚度的关键是您的服务让他省心,便捷!…[详细]

行家:李依军时间:2015年05月02日 在企业的人力资源管理实践中,岗位轮换可以丰富员工工作内容,拓宽业务领域,延缓员工纵向发展时间,培养企业复合型人才;目前,岗位轮换已逐渐成为培养、激励和保留优秀员工的一种重要措施,实现企业与员工双赢的不可或缺的途径...…[详细]

行家:李依军时间:2015年05月02日 好的提成制度,不仅可以激发员工的积极性,也是一种生产力!…[详细]

行家:李依军时间:2015年04月28日 只有几张餐台的小店如何赚大钱?店主人、有着龙虾烹饪大师头衔的周庆就给大家提供了一个活生生的样板。…[详细]

行家:李依军时间:2015年04月20日 位置不好、人流少、持续亏损的实体店,0投入下通过小创意创出佳绩,值得学习!…[详细]

行家:李依军时间:2015年04月18日 为什么你的促销海报顾客随手就扔?为什么你的促销总是没效果?该看看怎么做促销海报了!…[详细]

行家:李依军时间:2015年03月16日 “不转型等死,转型怕转死”,成了众多连锁企业向互联网转型过程中面临的两难选择,如何避“坑”追“梦”,是连锁企业转型中必须直面的问题。…[详细]

行家:程惠红时间:2012年06月01日 国际连锁企业管理协会的品牌研究专家认为,营运绩效不能靠直觉来判断,因为加盟店的扩展比率较一般企业快速,竞争也比一般企业剧烈,所以在经营绩效评估方面,也比一般企业更为注重效率化及规格化的要求。把各种经营绩效的项目及程序规格化、标准化,不但可以迅速分辨出所属店铺的绩效高度,减低开店失败率,也可以就绩效评估的结果进行改进,减少浪费,增加利润。门店的经营绩效可以通过对财务报表的分析得到,经营的最终成果都反…[详细]

行家:程惠红时间:2011年12月19日 仓储在整个物流系统中具有重要作用,仓储是社会物资生产的必要条件,通过仓储可以创造一定的物流功能价值。仓储也被看作是创造物流利润的重要源泉之一,是物流功能达到“利益均衡”的标志之一,是直接影响物流系统质量和效益的重要环节。1.仓储的作用(1)仓储是物流的主要功能要素之一。在物流系统中,运输和仓储保管是并列的两大主要功能要素,也被称为物流活动的两大支柱。(2)仓储是社会物资生产及生活顺利进行的必要条件…[详细]

行家:程惠红时间:2011年12月21日 1.库存的含义及库存管理的作用(1)库存的含义库存是指处于储存状态的商品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存是仓储的最基本的功能,除了进行商品储存保管外,它还具有整合需求和供给,维持物流系统中各项活动顺畅进行的功能。企业为了能及时满足客户的订货需求,就必须经常保持一定数量的商品库存。配送中心为了维持配送的顺利进行就必须预先储存一定数量的商品来满足订货需求。企业存货不足,会造成物…[详细]

行家:程惠红时间:2011年12月22日 质量管理是指对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理,其管理职能主要是负责质量方针政策的制订和实施等。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。上述定义可从以下几个方面来理解。(1)质量管理是通过建立质量方针和质量目标,并为实现规定的质量目标进行质量策划,实施质量控制和质量保证,开展质量改进等活动予以实现的。(2)在整个生产和经营过…[详细]

行家:程惠红时间:2011年12月23日 1.控制财务开支要想使店铺的财务管理顺畅自如,一个最基本的方法就是要控制店铺的运营成本。店铺应对每一项的经营支出列出明确并进行分析。作为店主,对店铺的费用支出的控制要从员工工资、人事费用、固定费用支出、变动费用支出4个项目入手。一般来说,店铺应把握以下6个要点对经费开支进行控制。(1)店员薪金总额不得超过经费的50%。(2)人事费用与销售总额比例要小于6%。(3)经费与销售总额之比要在15%以内。…[详细]

行家:程惠红时间:2012年02月06日 战略管理过程必须遵循一些原则,否则就会犯错误。一般而言,战略管理的原则包括以下几个方面。(1)要使战略管理过程尽可能简化和非程式化,要消除过于专业和神秘的计划术语。(2)战略管理过程是促进学习和行动的过程,而不只是一个正式的控制系统。为避免程式化行为,要对任务分配、团队成员、会议形式及计划日程进行变动。(3)过程不应市完全可以预期的,环境也必须有所变化,以便激发创造性。要强调以数字支持但以文字叙述…[详细]

行家:程惠红时间:2012年03月14日 特许经营企业门店的自我诊断评估是指店长或加盟店主对特许店进行定期评估,这样既可以减低成本,又可以给所属特许经营企业提供迅速及时的反馈。少数的特许经营企业外聘专业企管顾问公司来为企业所属的店铺进行诊断评估,但大多数的特许经营企业,都必须开发出店铺提供迅速的回应。特许经营企业营运绩效的评估是以标准化与效率化为重点,由于特许经营企业门店的通路性质与总部运作方式不同,其绩效评估方式也就有所差异。直营门店较…[详细]

行家:程惠红时间:2012年02月02日 1.运输是物流的主要功能要素之一,创造“场所效应”通过运输,将物运动场所效应最高的地方,就能发挥物的最大潜力,最终实现资源优化配置。从这个意义上说,也相当于通过运输提高了物的使用价值。按物流的概念,物流是“物”的物理性运动,这种跨越空间的运动不但改变了物的时间状态,也改变了物的空间状态,是运输承担了改变“物”的空间状态的主要任务。运输再配以装卸、搬运、配送等活动,就能圆满地完成改变“物”空间状态的…[详细]

行家:程惠红时间:2011年12月15日 绩效评估之后,对未达到的目标或标准必须进行分析,找出原因,并研究出改善对策。下面对安全、收益、销售及效率的改善分别加以说明。1.安全性改善安全性改善主要涉及以下几个方面(1)避免不当的库存金额,降低资金积压。要做好库存管理,适当订购,并做好商品ABC分级管理,淘汰滞销品。(2)延长货款的付款周期,但不能影响商品的进货价格及品质。(3)避免不必要或不适当的设备投资。(4)妥善规划资金的来源与运用。(…[详细]

行家:程惠红时间:2011年12月15日 销售渠道策略是企业市场营销组合策略中的一个重要策略,因为企业生产出来的产品,只有通过一定的市场销售渠道,才能在适当的时间、嗲点,以适当的价格供应给顾客,从而克服生产者与顾客之间的差异和矛盾,满足市场需求。1.销售渠道的概念渠道销售也称渠道,它是指产品由企业向最终顾客移动过程中所经过的各个环节。销售渠道的起点是企业,即生产者,终点是顾客,中间环节包括拥有产品所有权的商人、中间商和帮助转移产品所有权的…[详细]