连锁加盟百科

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行家:李依军时间:2015年02月09日 客户关系的管理,应当从心出发,从小事做起!…[详细]

行家:李依军时间:2012年07月06日 摘要:“隔行如隔山”,连锁专卖的日常管理看似简单,实则内含玄机,本文将从人员调整、产品调整及人员销售产品的流程调整三个方面为大家揭开连锁专卖日常管理的面纱。 …[详细]

行家:李依军时间:2012年06月06日 新的策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便按照公司指示去做了,但产生不了预期的结果;公司员工都在忙,但就是不出成绩......在大多是直线管理结构的连锁专卖企业中,执行力偏差并不少见。 …[详细]

行家:李依军时间:2012年06月06日 企业的经营如同太极八卦,有着阴阳之分,企业文化就是别人看不见的阴面的总结。 …[详细]

行家:李依军时间:2011年12月05日 连锁专卖之一:品牌宝典摘要:【编者按】纵观如今的商业市场,连锁专卖已基本形成火候,作为国内企业的跨地域扩张战略,越来越受到更多行业精英的关注和青睐。然而,国内的连锁专卖品牌,大多虽有规模却缺乏系统科学的管理,学习国外先进品牌的模式,却落得“形似而神不似”的结局。问题到底出在...经多年的研究,我发现连锁专卖的品牌宝典主要有三个要点。第一要点:如果没有实力一步到位,就必须逐步到位连锁品牌不外乎两种发…[详细]

行家:李依军时间:2011年12月23日 摘要:连锁专卖的管理技巧,上一篇的品牌宝典仅揭露其冰山一角,本期的战略宝典将从战略决策、战略布局、核心竞争力以及人才战略等四个维度为大家揭示更多连锁专卖有关战略的秘密。众所周知,所谓战略就是指一定时期内可以指导全局工作的政策方针,国内企业对战略有所耳闻者多,真正应用的少之又少,企业战略一般都在老总和高层的大脑里。曾有科研机构对设置战略规划职位的一般企业和连锁企业做过统计分析,这些企业基本销售额都超…[详细]

行家:李依军时间:2011年12月26日 为什么管理一千家店铺还挺容易,而管理两千家店铺时,很多老板对终端的执行力就心有余而力不逮了?仅仅是加盟商的问题吗? …[详细]

行家:李依军时间:2011年12月26日 没有一个加盟店的店长喜欢压货,都希望货走得快,提高货周转率。问题是大家谁都不了解谁,结果我这里畅销的,你那里积压;我这里积压的,你那里畅销。…[详细]